Гольдратт Э.М., А. Эшколи, Д. Браунлир Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли

Покупатели немогут найти ввашем магазине нужных товаров, при этом склад забит, аотдел закупок давно превратился взаклятого врага? Похоже, вашей компании пора изменить систему прогнозирования продаж иоптимизировать складскую работу.

Напримере вымышленной семейной торговой сети д-р Голдратт показывает, как можно вывести компанию изкризиса ирезко увеличить прибыль, построив логистику всоответствии спринципами теории ограничений.

Эта методика управления прекрасно зарекомендовала себя напромышленных предприятиях. Теперь пришло время эффективной работы розничных сетей.