Цель 2 Элия М. Голдратт

Цена: 752 p.
Книга является продолжение романа-бестселлера «Цель», предлагающей практические решения и инструментарий по управлению проектами на основе Теории Ограничений Систем (ТОС).
В этой книге перед главным героем романа стоит еще более амбициозная задача – в очень сжатые сроки превратить три едва держащихся на плаву предприятия в процветающие и лидирующие.
Важно отметить, что издание включает в себя не только роман, но и кейсы о внедрении Теории Ограничений Систем с разъяснениями от Элии М. Голдратта, среди которых кейсы таких компаний как General Motors, Sierra Management Technologies, Thomson-Shore, Security Federal Bank и др. Также в издании вы найдете интервью с автором [интервью проводит главный редактор журнала Fortune Small Business].
Читателю предложен алгоритм Мыслительных Процессов, позволяющих разработать комплексную интегрированную стратегию для устранения ключевой проблемы. Роман содержит перечисление ряда «нежелательных явлений» и «туч» [противоречивых задач], которые стоят перед руководителями при принятии ряда антикризисных решений.
Автор книги, Элия М. Голдратт, является признанным во всем мире лидером по созданию новых управленческих теорий/решений и философий среди которых не только Теория Ограничений Систем, но и уникальная система Мыслительных Процессов [метод, помогающий понять действительную цель компании/предприятия, определить и устранить причины конфликтов, а так же достичь сверхрезультатов].
Подробнее о ТОС [Теории Ограничений Системы], Мыслительных Процессах и самом Элии М. Голдратте можно узнать из следующих источников:

www.toc-goldratt.com
http://blog.eligoldratt.com/
http://goldrattschools.ru/eli-ru/
http://twitter.com/TOCGoldratt