Основы управления проектами в компании: Учебное пособие. 2-е изд., дополненное

Цена: 268 p.
ISBN: 978-5-91180-629-3
Автор: В. Фунтов
Год: 2008
Издательство: Питер
Кол-во страниц: 336
Обложка: твердая
Серия: Учебное пособие
Книга, которую вы держите в руках, является вторым, расширенным и дополненным изданием "Основ управления проектами в компании". С каждым годом изменения в "мире управления проектами" все более стремительны, особенно в России, быстро наверстывающей разрыв в данном направлении с Западом. Появляется новый опыт, усложняется и углубляется инструментарий, управление проектами вытесняет другие виды менеджмента и получает все большее распространение.
Как и первое издание, книга дает читателям комплексное представление об эффективном управлении проектами в компании, помогает развитию навыков управления проектами в реальных условиях, создает фундамент для профессионального роста руководителей проектов и менеджеров проектных команд.
Книга сохранила свою структуру, основной объем теоретической части, ряд практических примеров. Добавлен раздел об управлении поставками, даны модели зрелости управления проектами в компании, принципы управления портфелем проектов и их стандартизация, приведены правильные ответы на учебные вопросы, дан ряд новых практических примеров. Книга, которую вы держите в руках, является вторым, расширенным и дополненным изданием "Основ управления проектами в компании". С каждым годом изменения в "мире управления проектами" все более стремительны, особенно в России, быстро наверстывающей разрыв в данном направлении с Западом. Появляется новый опыт, усложняется и углубляется инструментарий, управление проектами вытесняет другие виды менеджмента и получает все большее распространение.
Как и первое издание, книга дает читателям комплексное представление об эффективном управлении проектами в компании, помогает развитию навыков управления проектами в реальных условиях, создает фундамент для профессионального роста руководителей проектов и менеджеров проектных команд.
Книга сохранила свою структуру, основной объем теоретической части, ряд практических примеров. Добавлен раздел об управлении поставками, даны модели зрелости управления проектами в компании, принципы управления портфелем проектов и их стандартизация, приведены правильные ответы на учебные вопросы, дан ряд новых практических примеров.